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2022-08-19
火狐电竞平台:跨境电商为什么要做供应链管理?怎么做好?
发布时间:2022-08-19 15:33:15 来源:火狐电竞APP官网下载 作者:火狐平台APP下载官网 返回列表

  说到供应链,相信也是现在不少跨境电商卖家的痛点之一。如果供应链的运作效率低,是可能会导致缺货等情况出现,受影响的会是自己。

  当然,因为目前跨境电商供应链还处于初级阶段,所以还有相当一部分卖家对供应链管理不那么熟悉,今天就来给大家说说。

  采购?物流?配送?其实,完整的跨境电商供应链从产品布局与开发,到供应商的开发、采购、备货仓储,再到营销引流、品牌打造等贯穿了产品的全生命周期。

  所处的发展阶段不同,跨境电商对于供应链也会有不同的特质和需求。对于供应链,跨境电商卖家需要思考的是:如何改善供应链的整体运作效率,使整个链条价值最大化?

  首先是供应商的管理。供应商可从阶段、策略、绩效、生态链竞争力四个维度去进行分类,对于不同类别的供应商采取不同的管理方法。此外,还需搭建供应商的绩效管理体系,分别从质量、成本、交期等方面设定数据化的指标;然后对供应商进行评价,其中对供应商的过程绩效要持续关注,并提出改进建议。

  对于供应商的选择,大家也要从对供应商的评价要从单价思维转向综合成本思维,这样才能更好的节省成本了。

  第二,如果货物的体积比较小,价值比较高,客户要货比较急,也按照周来制定。

  当然,除了上面介绍的这两点外,对于跨境电商供应链管理是还有多方面的,大家也可以多根据自己的情况再去搭建调整,这样你的供应链才是更有优势的。

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